Moderator och workshopledare
Vi är erfarna moderatorer och workshopledare. Ibland är vi med i att planera och genomföra hela arrangemanget, ibland är vi bara engagerade att moderera. Ofta är workshops eller seminarier en del av ett större uppdrag i ett förändringsarbete. Vi är alltid noga med förberedelserna så att paneldebatter blir spänstiga och föredragshållare vet vad som förväntas av dem.
Bollplank
Du kan ha en bra koll på din verksamhet och vad som behöver göras, men kan behöva bolla tankar med någon för att komma vidare. Det kan vara att du inte lyckas lösa en fråga, trots många olika insatser, och helt enkelt behöver få några tips på nya sätt att ta sig an den. Eller att något nytt känns komplicerat att greppa och du behöver någon att reda ut tankarna med. Då kan ett bollplanksstöd vara rätt väg att komma vidare. Flera kunder använder oss som ett bollplank i sin problemlösning. Vi har då ett avtal med timpris, utan utlovade volymer, med en frihet att helt enkelt höra av sig vid behov. Detta är resurseffektivt och flexibelt för dig som kund.
Samarbetsstöd & mellanrumsledare
Vi stöttar i samarbeten där parter gemensamt skall genomföra utveckling. Genom att lotsa parterna framåt hjälper vi till så att idéer och visioner kan omsättas till resultat. Forskare på Chalmers kallar detta ”mellanrumsledning” ett begrepp vi känner oss hemma i. Vi har också publicerat en bok på temat under 2018 som finns att ladda ner här: ”Utveckling i samarbeten – Hur du får resultat”
Upphandling
Vi stöttar i att omsätta politiskt beslutade intentioner kring hållbarhet så att de fungerar praktiskt i upphandlingar. Det handlar om att guida från marknads- och behovsanalys till förfrågan, krav och avtalsuppföljning. Vi mejslar fram få, men effektiva krav som för frågan framåt och ger råd om hur respekt nås för avtalskrav både inom beställarens organisation och hos leverantörerna.
Utredningar
Ibland genomför vi utredningar som resulterar i rapporter, inom framförallt energi, transporter eller upphandling. Vanligt är att det är en del i ett större uppdrag. Ofta gör vi det ihop med experter inom specifika områden, vi har ett brett kontaktnät av personer med spetskompetenser.
Verksamhetsutveckling
Vi hjälper kunder att utvärdera och förbättra sin organisation. Helst nära kunden och med involvering av medarbetarna eftersom det är ett viktigt led i att både förstå kulturen och verksamheten. Samtidigt ger det bättre acceptans för nödvändiga förändringar. Vi är särskilt bra på att jobba med organisationer som finns i gränszonen mellan privat och offentlig verksamhet.